MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
 
 
 
 
MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
 

ورود کاربران


   
صفحه اصلی
گفت و گویی با سید صادق امامی، مدیرعامل شرکت رایا صدرا آتی مشاهده در قالب PDF چاپ فرستادن به ایمیل

تأمین نیروی انسانی شرکت های نانویی و هدایت دانش آموختگان نانو به سمت ایجاد کسب و کار

در گفت و گویی با سید صادق امامی، مدیرعامل شرکت رایا صدرا آتی (کارگزار منابع انسانی ستاد نانو)

کارآفرین ناب: معرفی ای از شرکت و بخش حمایت از اشتغال متخصصان نانو داشته باشید و این بخش چه اهدافی را دنبال می کند؟

ستاد توسعه فناوری نانو با هدف بهره‌گیری از تخصص سرمایه‌های انسانی نانو در صنایع و حمایت از نهادهای جذب‌کننده متخصصین این فناوری، برنامه‌ای حمایتی را با ‌عنوان طرح اول و دوم حمایت از اشتغال متخصصین نانو دنبال می نماید. شرکت رایا صدرا آتی به عنوان کارگزار توسعه منابع انسانی ستاد نانو از سال 1390 کار خود را در راستای معرفی منابع انسانی کارآمد به شرکت ها و موسسات متقاضی نیروی انسانی و همچنین اجرای آیین نامه حمایت از اشتغال متخصصان نانو آغاز نمود.

ادامه مطلب...
 
استندهای تبلیغاتی مشاهده در قالب PDF چاپ فرستادن به ایمیل

استندهای تبلیغاتی

ادامه مطلب...
 
10 گام براي شروع يك كسب و كار مشاهده در قالب PDF چاپ فرستادن به ایمیل

10 گام براي شروع يك كسب و كار

شروع یک کسب و کار شامل برنامه ریزی، تصمیم گیری های مالی و تکمیل یک سری از فعالیت های قانونی است. این 10 مرحله ساده می تواند به شما براي برنامه ریزی، آماده سازی و مدیریت کسب و کارتان كمك كند.

گام اول: نوشتن طرح يك كسب و كار

استفاده از این ابزارها و منابع برای ایجاد یک طرح کسب و کار لازم است. این راهنما به شما کمک خواهد کرد که چگونه نقشه شروع كسب و كارتان را ترسيم كنيد و کسب و کار خود را با موفقیت به انجام برسانيد.

گام دوم : گرفتن كمك و آموزش براي كسب و كار

امکان استفاده از آموزش رایگان و خدمات مشاوره اي براي تهیه يك طرح کسب و کار و تأمین منابع مالی، براي گسترش و یا جابجایی آن لازم است.

گام سوم: انتخاب محل کسب و کار
دریافت مشاوره در مورد نحوه انتخاب یک محل مشتری پسند و مطابق با قوانین منطقه بندی لازم است.

ادامه مطلب...
 
مهارت های مدیریتی و نکات کلیدی در کسب وکار مشاهده در قالب PDF چاپ فرستادن به ایمیل

مهارت های مدیریتی و نکات کلیدی در کسب وکار

1- شرکت مناسب را برای کار کردن انتخاب کنید.

بهترین شرکتی که می توانیم آن را مالکیت کنیم، در آن سرمایه گذاری یا کار کنیم؛ یعنی همان شرکتی که بیشترین فرصت های توسعه شغلی و درآمد بلند مدت را پیش روی ما قرار می دهد، شرکتی است که مزیت رقابتی پایدار دارد.

2- مدیر مناسب را برای کار انتخاب کنید.

در صورت امکان از نیروهای داخل سازمان، مدیری را که دارای ویژگی های قابل قبول است، انتخاب کنید و در غیر این صورت به دنبال فردی مستعد باشید که عملکرد اثبات شده ای داشته باشد.

3- تفویض اختیار کنید.

با انجام تفویض اختیار، مدیران با خشنودی و رضایت کار خود را انجام می دهند؛ البته آنان باید قابل اعتماد و با صداقت باشند.

ادامه مطلب...
 
   

جستجو در سایت

اشتراک خبرنامه پیام کوتاه



شماره تلفن همراه شما:

اشتراک
لغو عضویت

لطفا در ورود شماره خود دقت بفرمایید

آگهی

ماهنامه کارآفرین ناب

آرشیو ماهنامه

عضویت در خبرنامه




آمار بازدید کنندگان

mod_vvisit_counterامروز272
mod_vvisit_counterدیروز2175
mod_vvisit_counterاین ماه23629
mod_vvisit_counterکل بازدیدها1044527

ارتباط آنلاین با مسئول وب سایت

LiveZilla Live Help

 
MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
   
MAK-CMS MAK-CMS MAK-CMS
LiveZilla Live Help